服飾加工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)。疫情期間，如何在恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí)，保護(hù)好員工的健康安全，是服裝生產(chǎn)企業(yè)面臨的共同難題。系列報(bào)道“突破·發(fā)展”，今天來看看徐州茉織華服飾有限公司交出了怎樣的答卷。

　　徐州茉織華服飾有限公司是茉織華實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司在寧江工業(yè)園投資的一家企業(yè)。常年為“日本優(yōu)衣庫(kù)”品牌生產(chǎn)休閑女褲，訂單量一直較為穩(wěn)定。今年由于疫情推遲開工，對(duì)企業(yè)交貨造成了一定影響。

　　徐州茉織華服飾有限公司人事主管朱向艷說：“受疫情影響，我們復(fù)工之初的返崗率只能達(dá)到60%左右，當(dāng)時(shí)的車間人員也只能相當(dāng)于現(xiàn)在的一半，每條的流水線人員基本上都是不足的，當(dāng)時(shí)我們的生產(chǎn)量只能達(dá)到3000件左右。”

　　雖然因?yàn)橐咔閷?dǎo)致交貨時(shí)間延遲，但與客戶及時(shí)溝通后，客戶給予了理解。讓他們壓力更大的是，湖北廠區(qū)的訂單也轉(zhuǎn)交到了這里。車間的生產(chǎn)人數(shù)變少，生產(chǎn)任務(wù)量卻變重，如何保質(zhì)保量完成訂單成為茉織華服飾的頭等大事。企業(yè)行政科科長(zhǎng)張超告訴記者，為解決這個(gè)難題，公司一方面擴(kuò)大招聘力度，一方面安排專門技術(shù)人員，進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)效率。隨著返崗率的逐漸提升，疫情防控工作的落實(shí)成為張超每天的重要工作。

　　徐州茉織華服飾有限公司行政科科長(zhǎng)張超說：“從國(guó)內(nèi)和國(guó)外采購(gòu)了部分的防控物資，也是很充分的。另外也是經(jīng)過我們縣相關(guān)部門審批指導(dǎo)后，我們于2月24日正式復(fù)工。自復(fù)工以來，我們嚴(yán)格做到消毒、量體溫等防護(hù)措施，一天是早上一遍、中午一遍、晚上一遍，三遍。”

　　目前，茉織華服飾的生產(chǎn)車間人數(shù)有500多人，返崗率達(dá)到了80%以上，每天的生產(chǎn)量約在6000件左右，但是這樣的生產(chǎn)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到生產(chǎn)需求。張超告訴記者目前，茉織華還在通過多個(gè)渠道加大招聘。

徐州茉織華服飾有限公司行政科科長(zhǎng)張超說：“劃我們還要擴(kuò)大生產(chǎn)線，接下來我們要擴(kuò)大力度宣傳，把我們茉織華這塊客戶交給我們的任務(wù)要順利完成。接下來我們要擴(kuò)大力度招聘。”

​付方方 馮龍飛 報(bào)道